משאבים

הרצאה של שעה לא משנה התנהגות של אף אחד. אלה ארבעת הפורמטים שכן, והקהל שכל אחד מהם נבנה בשבילו.

הפער בין פילוט מרשים למערכת שאנשים מסתמכים עליה הוא רשימה של פרטים לא סקסיים. אלה שמונה־עשר שחשובים.

כל ספק אומר שהוא עושה AI מקצה לקצה. עשר שאלות מגלות מי באמת מעלה לאוויר — ומי מגיש מסמך אסטרטגיה ונעלם.

אף אחד לא יכול לתת מחיר לפרויקט AI על בסיס בריף של שורה. אבל אתם כן יכולים לבנות את מודל העלות בעצמכם — משתי חמישה מרכיבים.

רוב חשבוניות יישום ה-AI משלמות עבור מצגות וסדנאות. הנה מדריך הרוכש שכל מנהל היה צריך לפני שהוא חותם.

82% מפיילוטי ה-AI הארגוניים לא מגיעים לפרודקשן. הסיבה כמעט אף פעם לא נוגעת למודל — אלא לאופן שבו הפריסה תוכננה.

אתם לא צריכים להבין ארכיטקטורת טרנספורמר כדי להוביל יוזמת AI. אתם כן צריכים להבין חמישה דברים — ואף אחד מהם לא טכני.

רוב פרויקטי AI לא נופלים בגלל המודל — הם נופלים לפני שנכתבה שורת קוד. הנה מבחן הבגרות שאנחנו מריצים עם כל לקוח חדש.